Гендиректор ГКНПЦ Хруничева встретился с коллективом УКВЗ

Автор 
Оцените материал
(1 Голосовать)
Гендиректор ГКНПЦ Хруничева встретился с коллективом УКВЗ Гендиректор ГКНПЦ Хруничева встретился с коллективом УКВЗ

Фото Н. Беляевой

Усть-Катавский вагоностроительный завод с плановым визитом посетили генеральный директор ГКНПЦ им. М. В. Хруничева А. В. Калиновский и его заместитель по организационному развитию А. В. Хребин.

В рамках выездного совещания детально обсуждались и определялись практические шаги по передаче дополнительных объёмов производства на УКВЗ, планы по развитию новых производственных направлений. Основной же целью визита руководителей ГКНПЦ им. М. В. Хруничева явилась встреча с представителями трудовых коллективов подразделений завода в формате живого общения.

Выступление начал С. М. Швалёв, председатель ППО УКВЗ им. С. М. Кирова. Сергей Михайлович подробно рассказал об истории зарождения ППО, а также о текущей работе профкома. На сегодняшний момент профсоюзный охват по предприятию составляет 76%, получили помощь более 700 работников завода. Профкомом завода были организованы образовательные семинары и семинары-совещания. Также состоялись областные соревнования по парадельтапланерному спорту и шахматный турнир, посвящённый 100-летию Центра. Отдельное внимание Сергей Михайлович акцентировал на медицинском обслуживании:

- В настоящее время мы ведём переговоры с медицинским центром г. Уфы, по организации на территории завода приёма специалистами, которых нет в штатном расписании медсанчасти № 162. Это позволит снизить затраты на дорогу в другие города, а предприятие сократит потери рабочего времени, - отметил председатель ППО С. М. Швалёв.

Потом слово взял генеральный директор ГКНПЦ им. М. В. Хруничева А. В. Калиновский. Андрей Владимирович начал с немаловажной темы - итогах работы Центра за 2015 год: что получилось, что не удалось, а также рассказал о том, что запланировано сделать на УКВЗ. Он отметил, что в конце 2014 года предприятие ГКНПЦ им. М. В. Хруничева стояло на грани банкротства, практически не было никаких оборотных средств, кредиторская задолженность составляла более 100 млрд руб. при общем годовом обороте 50 млрд руб. После обращения в правительство и показа реальных масштабов трагедии государство в условиях кризиса приняло решение выделить деньги. Данная программа рассчитана на 10 лет: первый этап реформирования - задачи, которые стояли в 2015 и 2016 году - это привлечение средств с целью закрытия финансовых дыр, образовавшихся в бюджете, и обеспечения ритмичной работы производства, а также уплаты налогов и выплаты заработной платы. Второй этап - финансовое оздоровление. Это системное реформирование всего нашего предприятия. С 2017 по 2020 год планируется окончание основных этапов реформирования производственной структуры, всех филиалов, и с 2021 года - заход в устойчивую зону прибыли, закрыв все обязательства. Соответствуя программе, к 2025 году ГКНПЦ им. М. В. Хруничева должен полностью рассчитаться со всеми кредитами, долгами и т. д. Это три основных этапа программы, которые были заложены государством.

- На данный момент мы находимся на первом этапе. Сейчас происходит обеспечение ритмичного объёма производства, и привлечение тех финансовых средств, которых не хватало в 2014 и в 2015 годах, - пояснил Андрей Калиновский.

С целью реформирования ГКНПЦ им. М. В. Хруничева, за период с конца 2014 года и по сегодняшний день Правительством РФ, Государственной Корпорацией было выделено 48 млрд руб.

- Мы практически рассчитались по всем долгам с поставщиками, начали платить авансы. Дальнейшие наши действия - самим зарабатывать прибыль, обеспечивая свою производственную деятельность. Большое достижение для нас в 2014-2016гг. - это то, что в условиях жесточайшего кризиса Правительство РФ всё-таки изыскало возможность и оказало огромную финансовую поддержку, тем самым выполнив перед нами все обязательства. Теперь остаётся только реализация наших задач, - отметил Андрей Калиновский.

Также он проинформировал коллектив о том, что не удалось сделать в 2015 году: из-за неудачно стартовавшего в мае "Протона-М" производство было остановлено на 4 месяца с целью выяснения причины аварии.

- Устраняя дефект, перебирали все ракеты, которые находились на космодроме. Центру им. М. В. Хруничева это нанесло ущерб почти в 2 млрд руб., что сильно ударило по экономике и престижу, - сказал генеральный директор.

Кризис коснулся и гражданской продукции. Было сокращено число муниципальных заказов и заказов трамвайной техники. Объём гражданской продукции сократился практически в 3 раза. Плановое изготовление продукции - 1 млрд 397 млн руб., а было изготовлено на 400 млн руб. Результат всего этого - вынужденные простои. Ещё одна задача, которая не была выполнена по ряду филиалов, где доля гражданской продукции была значительная - это рост зарплаты. Конкретно по УКВЗ рост составил 2,8%. 

Если говорить о том, что удалось сделать в 2015 году, то был обеспечен рост производительности труда в целом на 12%. Улучшилась экономика, впервые появилась прибыль от продаж. Предприятию удалось сократить издержки на накладные расходы.

- По компании мы их сократили почти на 500 млн руб. Стали проводить реальные конкурсы, тендеры, выбирать поставщиков и значительно сокращать расходы на то, что мы покупаем. Сэкономили полмиллиарда рублей. Это большой успех, - заверил Андрей Владимирович.

В рамках реструктуризации Правительство РФ выделило 48 млрд руб. (как было сказано выше), из которых порядка 15 млрд руб. - это субсидии, 32 млрд руб. - долгосрочные кредиты до 2025 года, которые предприятие обязано вернуть. Единственный залог под кредиты - московская площадка. Это земля, которая заложена в банке.

- В рамках нашей реструктуризации мы обязаны высвободить 80% производственных площадей и передать их банкам в обеспечение тех кредитов, которые сейчас получили на организацию производственной деятельности. Сейчас высвобождено 18 га. Это одна из побед 2015 года в соответствии с нашими планами, - пояснил А. В. Калиновский. - Также заканчивается и производственная деятельность. Московская площадка законсервировала корпуса, в филиалы поступает оборудование, всё это подтверждает реальный успех. Сейчас банки выделили очередные кредиты на фоне результатов 2015 года.

Отдельно Андрей Владимирович остановился на программе Финансового оздоровления, которая утверждена программой ФКА по 2025 год. В 2015 году она была пересмотрена, так как произошли некоторые изменения. Появились заказы в части работ ОКР: выигран конкурс по созданию сверхтяжёлой ракеты. Конструкторское бюро ГКНПЦ им. М. В. Хруничева выдвинуло идею модернизировать ракету-носитель «Ангара 5». Итог - огромный заказ до 2025 года.

Центр им. М. В. Хруничева смог не только забрать рынок грузовых пусков, но и выйти на пилотируемый. По новой федеральной программе в 2023 году с космодрома "Восточный" должна стартовать «Ангара 5П» (пилотируемая) с космонавтом на борту. Всё это открывает для Центра широчайшие перспективы.

- Мы практически монополизируем весь рынок линейкой ракет-носителей «Ангара», начиная лёгкой и заканчивая тяжёлой. Центр им. М. В. Хруничева закрывает все ниши рынка, что откроет для нас огромные перспективы. Для нас это самая большая стратегическая победа в 2015 году. Мы будем обеспечены заказами до 2035 года, а может быть и далее, - подвёл итог Андрей Владимирович.

Что касается Усть-Катавского вагоностроительного завода им. С. М. Кирова, то предприятие попало в Федеральную космическую программу. Объём инвестиций для реконструкции и обновления производственных мощностей составит 5 млрд рублей, в дальнейшем последует закупка оборудования, реконструкция зданий, инвестирование нового производства.

Генеральный директор ГКНПЦ им. М.В. Хруничева поднял вопрос по повышению заработной платы. Основная задача в 2016 году: её рост минимум на 30%, чтобы достичь средней з/п 28 900 руб. на нашем предприятии. 

После подведения итогов встречи А. В. Калиновский и директор УКВЗ А. Н. Гнатюк дали развёрнутые ответы на вопросы, интересующие работников завода.

В заключение Андрей Владимирович поблагодарил коллег, ещё раз подчёркивая, что началось глубокое реформирование компании и всех филиалов. Цель реформы - обеспечение определённого достойного уровня жизни всех сотрудников предприятия через высокоэффективное производство ракетно-космической и трамвайной техники, а также обеспечение достойных условий труда.

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить

Похожие материалы (по тегу)

Хозяин? - Приберись!


ул. Центральная

Опрос

Какая зарплата должна быть у молодого специалиста в первые годы работы?

Комментарии
Календарь
« Сентябрь 2017 »
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

Афиша

Смотреть другие события

Удаление деревьев